Executive Partner indépendant - conseil en stratégie opérationnelle en PME & ETI

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Vous avez dirigé, développé, transformé ou accompagné des entreprises.

Vous savez qu’un dirigeant ne rencontre jamais un problème uniquement commercial, financier, humain ou organisationnel.

Tout est lié.

Une baisse de rentabilité peut cacher un problème de positionnement.

Une croissance mal maîtrisée peut fragiliser la trésorerie.

Une organisation trop dépendante du dirigeant peut limiter la valeur de l’entreprise.

Un manque de gouvernance peut freiner la délégation, l’engagement des équipes ou préparer difficilement une transmission.

C’est précisément sur cette lecture globale de l’entreprise que repose Human Partners .

Nous développons aujourd’hui notre réseau d’ Executive Partners Indépendants , capables d’accompagner les dirigeants de PME et ETI dans leurs décisions les plus structurantes.

Nous ne recherchons pas des exécutants.

Nous recherchons des partenaires de haut niveau , capables de comprendre une entreprise dans sa globalité, de challenger un dirigeant et de contribuer directement à la création de valeur.

Human Partners est un réseau de conseil dédié aux dirigeants de PME et ETI.

Notre mission :

aider les dirigeants à créer, développer, sécuriser et transmettre la valeur de leur entreprise.

Notre approche repose sur une lecture 360° des organisations et croise plusieurs dimensions indissociables :

Stratégie & modèle économique

Clarifier le cap, repositionner l’entreprise, arbitrer les priorités et structurer une trajectoire de croissance.

Performance économique & pilotage

Rentabilité, trésorerie, marges, pricing, indicateurs, organisation du pilotage et anticipation.

Développement commercial

Stratégie commerciale, acquisition clients, organisation des forces de vente, développement de nouveaux marchés et performance commerciale.

Organisation, gouvernance & capital humain

Management, responsabilisation, engagement, délégation, structuration des fonctions clés et réduction de la dépendance au dirigeant.

Transformation & création de valeur

Accompagnement des phases de croissance, retournement, transmission, acquisition, valorisation ou préparation à la cession.

Notre conviction est simple :

Une entreprise performante ne se pilote jamais en silos.

VOTRE RÔLE

En tant qu’ Executive Partner Human Partners , vous développez et animez votre activité sur votre territoire tout en bénéficiant de la puissance d’un collectif structuré.

Vous devenez progressivement un interlocuteur de confiance du dirigeant .

Votre rôle consiste notamment à :

• développer un portefeuille de dirigeants de PME et ETI ;
• identifier leurs enjeux stratégiques et leurs angles morts ;
• conduire des diagnostics globaux de l’entreprise ;
• accompagner les décisions structurantes ;
• piloter des missions de conseil à forte valeur ajoutée ;
• mobiliser les expertises du réseau lorsque nécessaire ;
• développer les relations avec les prescripteurs de votre territoire ;
• contribuer à la dynamique collective et au rayonnement de Human Partners.

Vous n’avez pas vocation à tout faire seul.

Vous devez en revanche être capable de comprendre suffisamment l’ensemble de l’entreprise pour identifier les vrais enjeux et mobiliser les bonnes expertises au bon moment.

LE PROFIL QUE NOUS RECHERCHONS

Nous recherchons avant tout des personnalités expérimentées.

Votre parcours peut être celui d’un :

• dirigeant ou ancien dirigeant de PME / ETI ;
• directeur général ou directeur de business unit ;
• consultant senior ;
• manager de transition ;
• directeur commercial ou expert du développement ;
• DAF / RAF expérimenté avec une forte compréhension business ;
• DRH ou directeur de transformation à forte culture économique ;
• entrepreneur ayant créé, développé, repris ou transmis une entreprise ;
• expert de la croissance, de la restructuration ou de la transmission.

Votre spécialité d’origine importe moins que votre capacité à comprendre l’entreprise comme un système global .

Nous recherchons des profils capables de conjuguer :

Hauteur de vue

Comprendre rapidement les enjeux réels derrière les symptômes.

Posture dirigeant

Savoir challenger avec exigence, diplomatie et indépendance.

Intelligence business

Comprendre comment une entreprise crée réellement sa valeur.

Fibre entrepreneuriale

Développer un portefeuille, créer des opportunités et construire une activité dans la durée.

Capacité relationnelle

Créer rapidement de la confiance avec des dirigeants et des décideurs.

Esprit collectif

Savoir mobiliser les compétences du réseau plutôt que vouloir tout traiter seul.

CE QUE HUMAN PARTNERS VOUS APPORTE

Une marque et un positionnement

Vous ne développez plus votre activité uniquement sous votre nom personnel.

Vous vous appuyez sur une marque structurée et un positionnement clair auprès des dirigeants.

Une méthode 360°

Une approche permettant d’analyser l’entreprise dans sa globalité et de connecter :

stratégie, finance, commerce, organisation, gouvernance et capital humain.

Cette méthodologie permet d’identifier plus rapidement les véritables leviers de création de valeur.

Un collectif d’expertises

Vous pouvez mobiliser d’autres compétences lorsque la mission dépasse votre propre spécialité.

Cela permet d’intervenir sur des problématiques plus complexes et d’augmenter significativement la valeur délivrée au client.

Des outils et technologies

Human Partners met progressivement à disposition de ses Partners :

• diagnostics stratégiques ;
• outils d’analyse ;
• intelligence artificielle ;
• outils commerciaux ;
• CRM ;
• modèles de restitution ;
• supports méthodologiques ;
• données économiques et financières ;
• outils de pilotage et d’aide à la décision.

L’objectif n’est pas d’ajouter de la complexité.

L’objectif est de vous permettre d’aller plus vite, plus loin et avec davantage de crédibilité.

Un environnement commercial structuré

Développement de la marque, communication, outils d’acquisition, campagnes, supports commerciaux, approche prescripteurs et opportunités croisées.

Vous restez acteur de votre développement.

Mais vous ne partez plus d’une feuille blanche.

Un back-office

Selon les missions, Human Partners peut porter :

• contractualisation ;
• facturation ;
• encaissement ;
• méthodologie ;
• supports ;
• coordination des expertises.

Vous vous concentrez principalement sur :

le client, le développement et la création de valeur.

UN MODÈLE RÉSOLUMENT ENTREPRENEURIAL

Vous êtes indépendant.

Vous développez votre activité.

Votre rémunération est directement liée à la valeur économique que vous créez au sein du réseau.

Le modèle Human Partners est conçu pour accompagner la montée en puissance progressive de chaque Partner.

Plus votre activité se développe, plus votre modèle économique devient performant.

Vous construisez une véritable activité professionnelle en vous appuyant sur une marque, une méthodologie, des outils et un collectif.

CE PARTENARIAT N’EST PAS POUR TOUT LE MONDE

Nous ne recherchons pas des personnes souhaitant simplement ajouter un logo sur leur profil LinkedIn.

Nous ne recherchons pas non plus des profils attendant que le réseau leur fournisse automatiquement des missions.

Human Partners s’adresse à des professionnels qui veulent construire .

Des personnes capables d’apporter :

• leur expérience ;
• leur réseau ;
• leur capacité à développer ;
• leur connaissance du territoire ;
• leur capacité à accompagner réellement des dirigeants.

Et qui veulent, en retour, bénéficier d’une structure leur permettant de franchir un cap.

NOTRE AMBITION

Construire progressivement un réseau d’Executive Partners reconnus sur leurs territoires et capables d’accompagner les dirigeants dans toutes les étapes majeures de leur trajectoire :

création de valeur, croissance, structuration, transformation, transmission et cession.

Avec une exigence commune :

produire un impact réel et mesurable dans l’entreprise.

LE PROCESSUS DE SÉLECTION

L’intégration au réseau Human Partners repose sur plusieurs étapes.

1. Échange de qualification

Comprendre votre parcours, votre projet, votre territoire et vos ambitions.

2. Présentation du modèle Human Partners

Vision, méthodologie, fonctionnement du réseau, environnement commercial et modèle économique.

3. Assessment

Évaluation de votre posture, de votre compréhension de l’entreprise et de votre capacité à accompagner un dirigeant.

4. Cas stratégique

Analyse d’une situation réelle d’entreprise et présentation de votre approche.

5. Projection territoriale

Construction des premières étapes de développement de votre activité.

6. Comité d’intégration

Validation réciproque avant toute décision de partenariat.

L’objectif n’est pas de multiplier les intégrations.

L’objectif est de construire le bon collectif.

VOUS POURRIEZ ÊTRE À VOTRE PLACE CHEZ HUMAN PARTNERS SI…

Vous avez déjà une expérience significative de l’entreprise.

Vous souhaitez aujourd’hui mettre cette expérience au service de dirigeants.

Vous aimez comprendre avant de conseiller.

Vous êtes capable de challenger sans imposer.

Vous avez une vraie culture business.

Vous voulez entreprendre tout en vous appuyant sur une structure.

Vous préférez la coopération à l’isolement.

Et surtout :

vous avez encore l’ambition de construire quelque chose de significatif.

HUMAN PARTNERS

Le réseau des Executive Partners des dirigeants de PME & ETI.

Stratégie. Performance. Capital humain. Développement. Création de valeur.

Voir loin. Décider juste. Créer de la valeur. xgjwbzu

Vous souhaitez comprendre notre modèle ?

La première étape est un échange destiné à valider l’alignement entre votre projet professionnel, votre territoire et l’ambition Human Partners.